2016年11月04日 21時00分メモ

ジョブズが逝去1年前に幹部宛に送っていたAppleの戦略に関するメールの内容

Appleの創業者にして、低迷していたAppleに舞い戻って劇的な復活劇の立役者ともなったスティーブ・ジョブズ氏は、この世を去るおよそ1年前にAppleの100人の幹部宛にAppleの戦略について記したメールを送っていました。その中には、「ポストPC時代」や「Googleとの聖戦」といった、その後のAppleの姿を予見するようなキーワードが並んでいます。

Apple outline
https://ja.scribd.com/document/216405190/Apple-outline

The Steve Jobs email that outlined Apple’s strategy a year before his death — Quartz
http://qz.com/196005/the-steve-jobs-email-that-outlined-apples-strategy-a-year-before-his-death/

このメールは2010年10月25日に送信されたもので、Apple社内で企業戦略に携わる社内の重要人物「Top 100」が集まるミーティングの参加者向けに宛てられたものとのこと。メールには当時のAppleの戦略に関するキーワードが羅列されており、それぞれに担当する人物の名前が添えられています。

メールの内容は以下から。書き出しのリード部分では「Here’s my current cut.(これが最新の議題原稿)」と書かれています。

From: Steve Jobs <[email protected]>
Date: October 24, 2010 6:12:41 PM PDT
To: ET <[email protected]>
Subject: Top 100 – A

Here’s my current cut.

Steve

続く本文で、Top 100ミーティングの議題が羅列されています。冒頭で触れた「Googleとの聖戦」や、その後の「ポストPC時代」、そして新しく建設中の新キャンパス(新本社)の事などについて述べられています。

1. 2011 Strategy – SJ
– who are we?
– headcount, average age, …
– VP count, senior promotions in last year
– percent new membership at this meeting
– what do we do?
– pie chart of units/product line and revenues/product line
– same charts with tablets + phones merged together
– Post PC era- Apple is the first company to get here
– Post PC products now 66% of our revenues
– iPad outsold Mac within 6 months
– Post PC era = more mobile (smaller, thinner, lighter) + communications + apps + cloud services
– 2011: Holy War with Google
– all the ways we will compete with them
– primary reason for this Top 100 meeting
– you will hear about what we’re doing in each presentation
– 2011: Year of the Cloud
– we invented Digital Hub concept
– PC as hub for all your digital assets
– contacts, calendars, bookmarks, photos, music, videos
– digital hub (center of our universe) is moving from PC to cloud
– PC now just another client alongside iPhone, iPad, iPod touch, …
– Apple is in danger of hanging on to old paradigm too long (innovator’s dilemma)
– Google and Microsoft are further along on the technology, but haven’t quite figured it out yet
– tie all of our products together, so we further lock customers into our ecosystem
– 2015: new campus

(訳)
1．2011の戦略について – SJ (Steve Jobs)
・我々は誰なのか？
・従業員数、平均年齢、その他
・副社長の数、昨年度の人事状況
・今回の会議の新規参加者の割合
・これからやること
・モデル別台数とプロダクトラインごとの売上グラフ
・同上のグラフでタブレットと電話を合算したもの
・ポストPC時代：Appleが最初にその時代に突入する
・ポストPC商品が売上の66％をしめている
・iPadはMacの売上を6か月で超えた
・ポストPC時代＝モバイル端末の増加(より小さく・薄く・軽く)＋コミュニケーション＋アプリ＋クラウドサービス
・2011年はGoogleとの聖戦
・Googleと戦うためのありとあらゆる方策
・この「Top 100」会議の根本的な意味
・それぞれのプレゼンテーションで語られる内容について
・2011年：クラウドの年
・Appleが「デジタルハブ」の概念を発明した
・全てのデジタル資産のハブとしてのPC
・アドレス帳、カレンダー、ブックマーク、写真、ミュージック、ビデオ
・デジタルハブ(Appleの「宇宙」の中心)はPCからクラウドへ移行
・PCは今やiPhoneやiPad、iPod touchのクライアントとなる
・Appleは古くからのパラダイムに長くしがみつきすぎる危険がある(イノベーターならではのジレンマ)
・GoogleとMicrosoftも長らくテクノロジーに関わっているが、まだ本質がなんたるかを理解していない
・Appleの全製品をつなげ、ユーザーをAppleのエコシステムへと誘い入れて逃さないようにする
・2015年：新キャンパスの完成

2. State of the Company
– Peter & Tim
– FY2010 recap
– FY2011 plan
– where is our business
– geo analysis (NA, Euro, Japan, Asia, possibly break out china) (present on map)
– key milestones, trends & future goals
– comparisons with Google, Samsung, HTC, Motorola & RIM

2．会社の状態
・ピーター(・オッペンハイマー)とティム(・クック)から
・2010年度の総括
・2011年度の予定
・我々のビジネスの在り場所
・地域別分析(北米、ヨーロッパ、日本、アジア、おそらく中国では爆発的発展)(地図で示す)
・鍵となるマイルストーン、トレンド、将来のゴール設定
・Google、Samsung、HTC、Motorola、RIMとの比較

3. iPhone
– Joz & Bob
– 2011 Strategy:
– “plus” iPhone 4 with better antenna, processor, camera & software to stay ahead of competitors until mid 2012
– have LTE version in mid-2012
– create low cost iPhone model based on iPod touch to replace 3GS
– Business & competitive update
– show Droid and RIM ads
– Verizon iPhone
– schedule, marketing, …
– iPhone 5 hardware
– H4 performance
– new antenna design, etc
– new camera
– schedule
– [CONFIDENTIAL]
– cost goal
– show model (and/or renderings)
– Jony

3．iPhone
・ジョズ(グレッグ・ジョズウィアック)とボブ(・マンズフィールド)から
・2011年の戦略：
・アンテナ、プロセッサ、カメラ、ソフトウェアを改良して競合製品を上回る「Plus」型のiPhoneを2012年半ばに発表
・LTEを搭載した端末を2012年半ばに発表
・3GSに替わる、iPod touchをベースにした低価格版iPhoneの開発
・ビジネス状況と競合相手の現状確認
・Droid(Android？)とRIMの宣伝を視聴
・ベライゾンからiPhoneを登場させる
・スケジュール確認、マーケティング戦略など
・iPhone 5のハードウェアについて
・H4のパフォーマンス
・新型アンテナの設計、その他
・新型カメラ
・スケジュール
・(機密事項)
・費用の目標設定
・ショー用モデル(実物および/あるいはレンダリング)
・ジョニー(・アイブ)から

4. iPad – Bob, Jony, Dan Riccio, Michael Tchao ,Randy Ubillos, Xander Soren, Roger Rosner
– 2011 Strategy: ship iPad 2 with amazing hardware and software before our competitors even catch up with our current model
– Business & competitive update – Michael
– Apps, corporate adoption, …
– show Samsung, HP(?) anf iPad ads
– 2011 Product Roadmap
– Bob, Dan & Jony
– iPad 2
– new ID, H4, UMTS + Verizon in one model, cameras, …
– EVT units & cases
– HDMI dongle (use for projection of demos below?)
– iPad 3
– display, H4T
– DEMOS:- PhotoBooth (Michael?)
– iMovie (Randy)
– GarageBand (Xander)
– text book authoring system (Roger)
– working display for iPad 3 (during break)

4．iPad：ボブ、ジョニー、ダン・リッキオ、マイケル・チャオ、ランディ・ユビロス、ザンダー・ソーレン、ロジャー・ロズナー
・2011年の戦略：驚異的なハードウェアとソフトウェアを搭載した「iPad 2」を、他社が初代iPadに追いつく前に登場させる
・ビジネス状況と競合相手の現状確認(マイケルから)
・アプリ、コーポレートアドプションなど
・Samsung、HP(?)、anf (andの誤記?)、iPadの広告を比較
・2011年の製品ロードマップ
・ボブ、ダン、ジョニーから
・iPad 2
・新ID、H4、UMTS(通信方式)とVerizonを一緒にしたモデル(Verizon対応モデル？)、カメラ、など
・UVTユニット、ケース
・HDMIドングル(下記のデモンストレーションで使用？)
・iPad 3
・ディスプレイ、H4T
・実演：PhotoBooth (マイケルから？)
・iMovie(ランディから)
・GarageBand(ザンダーから)
・教科書認証システム(ロジャーから)
・iPad 3用ディスプレイの実物を提示 (休憩中に)

5. iOS – Scott, Joz
– Strategy: catch up to Android where we are behind (notifications, tethering, speech, …) and leapfrog them (Siri, …)
– Timeline of iOS releases from first until Telluride, including Verizon
– Jasper tent poles
– Durango tent poles (without MobileMe)
– Telluride tent poles (with “catch up” and “leapfrog” notations on each one)
– DEMOS:
– Jasper: AirPlay to AppleTV – video from iPad, photos from iPhone, ??
– Durango: ?? (without MobileMe features)
– Telluride: Siri, ?

5．iOS：スコット(・フォーストール？)、ジョズ
・戦略：Androidに対して遅れている部分でキャッチアップを行う(通知機能、テザリング、音声読み上げ)、そして大きく超える機能(Siriなど)
・iOSのタイムライン：初版から最新型まで、Verizon対応版を含む
・Jasperのテントポール (開発目標？)
・Durangoのテントポール (開発目標？)
・Tullurideのテントポール(それぞれで追いつき、追い越すための注記)
・実演：
・Jasper：AirPlayを使ってiPadで動画、iPhoneで写真をApple TVへ送信
・Durango：？？(MobileMe機能なしで)
・Telluride：Siri？

6. MobileMe – Cue, SJ, Roger Rosner
– Strategy: catch up to Google cloud services and leapfrog them (Photo Stream, cloud storage)
– Android
– deeply integrates Google cloud services
– way ahead of Apple in cloud services for contacts, calendars, mail
– 2011
– Apple’s year of the cloud
– tie all of our products together
– make Apple ecosystem even more sticky
– Free MobileMe for iPhone 4, iPad and new iPod touch
– Jasper – Sign up with Apple ID, Find My iPhone
– Durango
– Find My Friends, Calendar, Contacts, Bookmarks, Photo Stream
– April
– iWork cloud storage
– Telluride
– cloud storage for third party apps
– iOS backup
– new iDisk for Mac
– Growth
– projected growth, cost/user
– plan to scale to 100 million users
– transition plan for paid members
– what about email?
– DEMOS:
– Find My Friends
– Calendar
– Photo Stream
– iWork cloud storage (Roger Rosner)

6．MobileMe：キュー(エディ・キュー？)、ジョブズ、ロジャー・ロズナー
・戦略：Googleのクラウドサービスに追いつき追い越す(フォトストリーム、クラウドストレージ)
・Android
・Googleのクラウドサービスに深くインテグレート(統合)されている
・アドレス帳、カレンダー、メール機能に関してはAppleのはるか先を進んでいる
・2011年
・Appleの「クラウドの年」
・Appleの製品を全て結びつける
・Appleのエコシステムをより引きのあるもの・抜けられないものにする
・無料のMobileMeサービスをiPhone 4、iPad、新型iPod touchに提供
・Jasper：Apple IDでサインアップ、「iPhoneを探す」
・Durango
・「友達を探す」、カレンダー、アドレス帳、ブックマーク、フォトストリーム
・4月(April)
・iWorkのクラウドストレージ
・Telluride
・サードパーティー向けクラウドストレージ
・iOSバックアップ
・Mac向け新iDisk
・成長
・製品の成長、コスト面/ユーザー面
・ユーザー1億人規模への拡大
・有償メンバーへの移行サービス
・Eメールについては？
・実演：
・「友達を探す」
・カレンダー
・フォトストリーム
・iWorkのクラウドストレージ(ロジャー・ロズナー)

7. Mac
– David Moody, Bob, Craig Federigi, Randy Ubilos & ?
– Hardware roadmap
– Lion plan
– Mac App Store
– Final Cut Pro DEMO (Randy & ?)

7．Mac
・デヴィッド・ムーディー、クレイグ・フェデリギ、ランディ・ユビロス、その他？
・ハードウェアのロードマップ
・Lion (OS)のプラン
・Mac向けApp Store
・Final Cut Proの実演(ランディほか？)

8. Apple TV 2- David Moody, Jeff Robbin
– Strategy: stay in the living room game and make a great “must have” accessory for iOS devices
– sales so far, projections for this holiday season
– add content:- NBC, CBS, Viacom, HBO, …
– TV subscription?
– where do we go from here?
– apps, browser, magic wand?

8．Apple TV 2：デヴィッド・ムーディー、ジェフ・ロビン
・戦略：リビングルームに据え置いて、ゲームやiOS端末にとって「必須」なアクセサリーにする
・これまでの販売実績、ホリデーシーズンに向けた販売予測
・広告コンテンツ：NBC、CBS、Viacom、HBOなど
・サブスクリプション制テレビ？
・この先どこへ進むのか？
・アプリ、ブラウザ、「魔法の杖」？

9. Stores Update – Eddy, Patrice
– Music
– Strategy: Leap even further ahead of Google in music
– Beatles
– iTunes in the cloud
– App Store
– Strategy: Leap even further ahead of Google in discovering great new iOS apps

9．ソフトウェア更新：エディ・キュー、パトリース(?)
・ミュージック
・戦略：音楽でGoogleをはるかに上回る
・ビートルズ
・クラウド版iTunes
・App Store
・戦略：優れた新作iOSアプリを見つけられるGoogleよりはるかに優れたApp Store